SAP EWM e Supply Chain Digitale: Exprivia e Present, società del gruppo Exprivia protagoniste al SAP Connecting Day for Supply Chain
pubblicato
da Present
Il SAP Connecting Day for Supply Chain è diventato nel tempo un momento di confronto strategico dedicato a professionisti, decision maker e manager che ogni giorno sono chiamati a governare reti logistiche distribuite, ecosistemi applicativi articolati e modelli operativi sempre più esposti a variabilità della domanda, pressione sui margini e requisiti normativi stringenti; si tratta dunque di un’occasione per entrare nel merito di scelte architetturali che incidono direttamente sulla resilienza e sulla competitività delle imprese.
In un contesto in cui le catene di fornitura devono essere al tempo stesso flessibili e affidabili, globali e controllabili, digitali ma solidamente ancorate ai processi industriali reali, la trasformazione della supply chain non può essere ridotta a un progetto IT isolato ma richiede una visione integrata che tenga insieme esecuzione fisica, rappresentazione contabile, governance dei dati e capacità evolutiva verso modelli predittivi e agentici.
È in questo scenario che si inseriscono gli interventi di Theras Group e Natuzzi, due realtà che porteranno al SAP Connecting Day esperienze differenti per settore e contesto ma accomunate da una scelta strategica chiara: porre SAP Extended Warehouse Management al centro della propria evoluzione logistica in integrazione con SAP S/4HANA.
SAP EWM e SAP S/4HANA: il nuovo baricentro della logistica integrata
Negli ultimi anni la gestione del magazzino ha assunto un ruolo sempre più strutturale nelle architetture aziendali; ogni movimento fisico di merce genera un riflesso immediato sui dati finanziari, sugli indicatori di performance e sulle decisioni manageriali, rendendo imprescindibile una coerenza nativa tra livello operativo e livello contabile.
Con l’evoluzione verso SAP S/4HANA, caratterizzata da un modello dati semplificato, dall’unificazione delle anagrafiche tramite Business Partner e dall’integrazione in-memory su SAP HANA, il dialogo tra ERP e sistemi di esecuzione logistica diventa un fattore critico di successo; non si tratta più di sincronizzare sistemi distinti ma di garantire una continuità semantica tra ciò che accade fisicamente in magazzino e ciò che viene rappresentato a livello amministrativo e direzionale.
SAP Extended Warehouse Management, sia in modalità decentralizzata sia embedded, si configura in questo scenario come la piattaforma capace di governare inbound, outbound, trasferimenti interni, strategie di picking e putaway, gestione di lotti e serial number con un livello di granularità e controllo che risponde alle esigenze di contesti industriali complessi; i casi che verranno presentati offriranno una lettura concreta di come queste scelte architetturali si traducano in risultati misurabili.
Costruire una logistica connessa e scalabile: il progetto Theras Group per la crescita, la gestione di nuove linee di prodotto e la ridefinizione del modello operativo
l’intervento di Theras Group offre una prospettiva complementare: come progettare e implementare un modello logistico scalabile in una fase di crescita e consolidamento, caratterizzata dall’integrazione di nuove linee di prodotto e dal trasferimento in una nuova sede.
Operando nel settore dei dispositivi medicali, Theras Group si confronta con requisiti normativi stringenti in termini di tracciabilità di lotti e serial number, gestione delle date di scadenza e riconciliazione costante tra stock fisico e contabile; in questo contesto, la scelta di adottare SAP Extended Warehouse Management embedded in SAP S/4HANA risponde all’esigenza di garantire coerenza documentale nativa e visibilità in tempo reale sui flussi.
Durante l’evento verrà illustrato il percorso progettuale, strutturato secondo metodologia SAP Activate, che ha portato alla modellazione del warehouse number in coerenza con il layout fisico, alla configurazione di storage type e activity area, all’implementazione di strategie FEFO e alla gestione integrata di serial number ed equipment.
L’esperienza Theras Group mostrerà come una piattaforma logistica ben progettata non si limiti a soddisfare requisiti di conformità ma diventi una leva strategica per governare la complessità e sostenere la crescita; il monitor di magazzino, configurato come strumento decisionale, la gestione strutturata delle eccezioni e l’integrazione nativa con il document flow ERP rappresentano elementi che consentono ai responsabili logistici di intervenire in modo proattivo, riducendo il rischio operativo.
Per i manager che parteciperanno al SAP Connecting Day, questo caso offrirà spunti concreti su come trasformare un trasferimento di sede o un’acquisizione in un’opportunità di riprogettazione strutturale, evitando di replicare modelli esistenti e costruendo invece un’architettura capace di assorbire ulteriori evoluzioni future.
Continuità operativa globale durante la conversione a SAP S/4HANA: l’esperienza Natuzzi per proteggere l’operatività mentre si trasforma il core digitale.
Nell’intervento racconteremo un percorso che interessa da vicino tutte le organizzazioni che stanno valutando o affrontando una conversione verso SAP S/4HANA in presenza di un ecosistema applicativo stratificato; con con 38 Company Code e plant distribuiti su più continenti, plant distribuiti su più continenti, un patrimonio dati di molti anni e migliaia di oggetti custom sviluppati nel tempo, la trasformazione non può essere concepita come un semplice upgrade tecnico.
Il nodo centrale diventa la continuità operativa: come garantire che inbound delivery, outbound delivery, movimenti merci e trasferimenti intercompany continuino a fluire senza interruzioni mentre l’ERP migra verso un nuovo modello dati e una nuova piattaforma tecnologica; come evitare che la conversione, pur necessaria, introduca disallineamenti tra esecuzione fisica e rappresentazione contabile.
L’esperienza che verrà condivisa metterà in luce l’approccio Brownfield adottato, la scelta di preservare il patrimonio applicativo e di mantenere SAP EWM in modalità decentralizzata durante la transizione, nonché le attività di revisione delle interfacce, test end-to-end e governance progettuale che hanno consentito di mettere in sicurezza il dialogo tra sistemi.
Il caso Natuzzi si propone come un esempio emblematico di come, in programmi di trasformazione di ampia portata, la priorità debba essere assegnata alla stabilità dei processi critici; soltanto una volta garantita la coerenza tra flussi logistici e nuovo modello dati SAP S/4HANA diventa possibile aprire scenari evolutivi legati ad automazione avanzata, analytics in tempo reale e intelligenza artificiale applicata alla gestione del magazzino.
Per i decision maker presenti all’evento, il valore di questa testimonianza risiederà non solo nei dettagli tecnici ma nella visione strategica sottesa: trasformare l’infrastruttura senza compromettere il servizio, proteggere la supply chain globale mentre si costruiscono le fondamenta per l’innovazione futura.
Supply chain resiliente e intelligente: verso l’Agentic AI
Un filo conduttore che attraverserà entrambi gli interventi riguarda l’evoluzione verso modelli di intelligenza artificiale integrata nei processi operativi; non si parlerà soltanto di dashboard o analisi predittive, ma di sistemi capaci di comprendere il contesto, valutare obiettivi e suggerire o attivare azioni coerenti con le regole di business.
Applicata alla supply chain, l’Agentic AI apre scenari in cui il sistema può analizzare pattern di movimentazione, ottimizzare dinamicamente il product slotting, anticipare rotture di stock o segnalare congestioni operative prima che impattino sul servizio; tuttavia, come emergerà chiaramente dai casi presentati, queste evoluzioni sono possibili solo su fondamenta solide, dove continuità operativa, qualità del dato e integrazione tra SAP EWM e SAP S/4HANA sono già state consolidate.
Perché partecipare: una prospettiva concreta per decision maker e manager
Il SAP Connecting Day for Supply Chain si propone come un momento di confronto tra pari su temi che incidono direttamente sulla governance aziendale: conversione a SAP S/4HANA in contesti complessi, implementazione di SAP EWM embedded, gestione della compliance in settori regolamentati, evoluzione verso modelli di intelligenza artificiale applicata ai processi logistici.
Per chi guida programmi di trasformazione, per chi deve decidere investimenti in infrastrutture digitali o per chi governa operations globali, ascoltare esperienze reali, articolate e dettagliate come quelle di Natuzzi e Theras Group significa acquisire elementi concreti per definire la propria roadmap; significa comprendere non solo quali soluzioni adottare ma in quale sequenza, con quali priorità e con quale modello di governance.
Per approfondire i temi che Exprivia e Present, società del Gruppo Exprivia, affronteranno durante il SAP Connecting Day for Supply Chain, valutare l’impatto di SAP EWM e SAP S/4HANA sul vostro modello operativo e confrontarvi con un team di specialisti su scenari concreti di trasformazione della supply chain, potete contattarci direttamente tramite il form dedicato alla pagina contatti oppure procedere con l’iscrizione all’evento per riservare il vostro posto e partecipare a un confronto strategico che può orientare in modo decisivo le scelte future della vostra organizzazione.